树欲静而风不止

现在的你应该已经上了飞机，想象着你打盹的模样，不自觉就会笑。

真不知道你是怎么长的，那么大把岁数了还像个学生仔。

真不知道你是怎么吃的，肚子可以大成那样，脸也是肥嘟嘟的。

似乎自从那时起，我们就没有分开过。

常说，人在失去的时候才懂得珍惜。

也只有在真正分离的时才会不舍，也许是已经习惯了你的存在，突然的消失让我感觉失落，原本满满的心空出了一大半。

人的一生中，际遇常常有，但并非每段都有感动。
人的心中都有个孩子特别容易和纯真接近，奇怪的是地球几亿几千万个人我特别想你。

如果一个女生将留了4年的长发剪去，那大多数人会认为她遇到了变故。

而我，从进大学开始留的发，在经历了整整四年后，终于在工作的第一年，化成缕缕青丝飘落。

没有大多数人的留恋与不舍，反倒多了一些兴奋，仿佛是期盼已久的梦想终于实现了。

或许是个性使然，始终觉得长发有些拖沓，甚者缠人，不及短发的干净利落。

如今，眼见及腰的长发丝丝落地，心中有种说不出的快感，那是一种解脱。

理发师或许是为了赚钱的缘故，劝说我又染又烫。明知道这样对头发的损伤不小，却也半推半就的应下了。

明年是我的本命年，选了个带点红的颜色，最后的效果总体不错，虽然和长发时的感觉截然不同，却也别有一番滋味。

我的脸型比较长，所有人都说我长发好看，最适合那种大波浪，有女人味。

而我偏偏不服气，逆反心理促使我一定要改变。

很好奇见了我新造型的大家会有什么评价，希望能让那些嘴巴恶毒的家伙瞠目结舌！

2008年12月20日

知道自己身子骨弱，知道自己体质不好，平时已经很注意了，但病来时还是如山倒。

昨晚深深的隐痛历历在目，丫的，要死也要像英雄那样轰轰烈烈呢，偏偏小偷小摸纠缠的我彻夜难眠。

半梦半醒间又到上班时间了，挣扎了一会决定还是要坚守岗位。

但我还是太高估自己了，拥挤的地铁让人窒息。在强撑了几站后，我不争气的蜷缩在地上，全身冷汗把衣服都浸湿了。

好笑的是，原本已经没有空隙的车厢，瞬时为我让出了个圈，是好心让我多些地方呢？还是怕跟我扯上关系呢？

管它呢，至少现在我吨的很舒服，呵呵。

下了地铁，在车站坐了将近半小时：回家？上班？回家?上班？……

职业精神照耀着我，公司光辉引领着我，我，胡汉山，还是来了！

清晨朦胧醒来，

大雨滂沱，

灵魂似乎也在飘。

闹钟响个不停，

大脑却一片空白。

麻木起身，

机械的梳洗穿衣。

 

天灰蒙蒙的，

思绪也混沌不清，

脚像踩在海绵上，

软弱无力。

车水马龙，

空气中弥漫着化学味道。

 

上班的地铁永远是最挤的，

带着有色眼镜看所有人，

竟是如此生厌。

狭小的空间人满为患，

一群蚂蚁独爱聚集于门口，

怒火中烧，

忍不住发生流血冲突。

 

辗转于交换大厅，

蚂蚁们此起彼伏，

恶心不止。

深呼吸，

平复潮涌，

忍。

每天我都会提早半小时到公司，打开电脑的第一件事，就是看朋友们更新的日志，这已经成为我的习惯。以前自己特别喜欢写东西，现在却分外爱看别人的。

发现好多女孩都在七夕当天留下了墨迹，而且都比较隐晦，让人遐想联翩呀~

记得2年前的七夕，我写了篇“七夕扯谈”，胡言乱语一番，想来还是挺有趣的。

今年的七夕波澜不惊，如同往日一样上班下班吃饭睡觉，唯一的不同来自“他”（嘿嘿，我也隐晦一回）。

 

一大早办公室的女孩就炸开锅了，都在讨论情人节送不送东西的问题。多数派认为要送，而且一定要送，无论礼物贵重与否，心意必须到。更有一女，自称过来人，感叹世事无常，感情不靠谱，拿到手的东西才实在，奉行今朝有酒今朝醉的人生信条。以我为代表的少数派认为，节日礼物只是个形式，犯不着较真，更何况情人节的花贵的离谱，情愿让对方把钱省下平时对自己好。但此言一出，便遭到群起攻之，“过来女”大叹我等单纯，不谙世事，望吾等小辈以现实的态度面对人生。

但结果，所有人达成的共识却是，都没收过男人送的花，唯一收过花的同志也是女性朋友送的，可悲可叹啊！霎时，办公室安静了下来，所有人陷入了沉思。。。

 

原以为一天就会这样平淡的过去，一份快递打破了宁静。

只见前台签下一个超大号包裹，看着软绵绵的样子，前台满脸微笑的抱着那个庞然大物向我走来：“给，你的。”

哇~~~~~~~办公室顿时沸腾起来，一群女人都用贪婪的眼神望着我。。。。。。手上的包裹。-_-||

我强压内心的狂喜，故作镇定，慢慢的，缓缓地，一步一步地拆开包裹，吊足所有人的胃口。

一只乳白色的熊猫跃入众人眼帘，黑眼睛黑耳朵黑手黑脚，原来是超大号的趴趴熊，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，我终于抑制不住兴奋的笑出声来，太可爱了！！

 

好像有点夸张了，小插曲小插曲。

 

同事大多流露出羡慕的神情，燕子同学却郁郁寡欢起来，“过来女”兴致勃勃地询问，

“你男朋友没有送你东西呀？”

“没有呀！”燕子嘟囔着。

“哎！我就说嘛，才恋爱没多久就那么不上心，情人节都没什么表示。我看呀，这个男人真不怎么样，你要想想清楚啊！”

“对啊！休了他！”燕子终于爆发了！

当然啦，这些都是玩笑话，但确实有趣。

 

其实我很早就想要趴趴熊了，大学时收到的第一个趴趴熊是朋友圣诞节送我的，小号的。我看到那只熊的第一眼就无可救药的喜欢上它了，懒洋洋软趴趴的样子太可爱了，让人很有虐待它的冲动，哈哈。

可后来在实体店很少看到有卖趴趴熊的，于是这个愿望就埋在了心里，偶尔出来挠挠痒。

今天收到这么个礼物确实开心，说明送的人把我说的话记在了心里，谢谢亲爱的，嘿嘿。

 

我嫌咯咯（上海话，经同事讨论，普通话翻作“屁颠屁颠”比较合适）的跟老姐说，

“我收到了一个趴趴熊”

老姐了无生趣的回答：“哦”

“你有收到礼物哇拉？”

“你说呢？”

“你男人送你东西了吗？”

“你觉得呢？”

……

哎，又是一个怨女。

 

下午本来３点半的会，被提早到了２点，因为老板要早走为奥运加油：看足球比赛。

昨天女足战胜了瑞典，让中国人振奋了把。而一说到今天的男足，办公室再一次热闹起来。

有人把中国男足比作恋人，曾经对他死心塌地，而他却一次又一次得伤了我们的心，于是狠下心跟他分手，从此再也不关心他的死活。但难免从别人口中听到他的消息，心中又无限惆怅。

有人回忆自己从小是看着男足长大的，甚至在日韩世界杯那会，全校停课看男足比赛，结果踢得那是臭的呀。决定从此不看男足，一提起他，就满腹怨恨和牢骚，必定数落的他不值一文。

……

 

晚上没有任何活动，一下班便回家。

又一年的七夕就这样悄然离开了，心中没有遗憾与不舍，生活也是这样，清而味淡，却要用一生来品出它的甜。

话说昨天上午9时许，一股浓烈的刺鼻气味迅速在公司弥漫，众人立刻陷入恐慌。

好在大家都有常识，打开窗户，关闭电器，切断电源，排查源头。

原来是设计部门的一根灯管烧了，天花板周围还渗出不明液体。

既然是我等力所不能及的，那就只有求助专业人士了。

正在此时，一个男人出现了。

他是如此的拉风，所有人都将目光锁定在其身上。

只见他身手矫捷地从上一跃而下，一块碎花手帕牢牢地捂住嘴鼻，眼神中闪过一道耀眼的光芒。

众人为其飒爽英姿所折服，陶醉于他的一举手一投足，乃至一颦一笑。

说时迟，那时快，此人以迅雷不及掩耳之势，嗖地一下就窜到了大门口。

突然！他停下了脚步。时间好像在这一刻静止了，所有人一动不动，摒住呼吸，用渴望的眼神望着他，有人还吞了吞口水。

男人缓缓地转过头，此情此景让我想起了周星驰版的《唐伯虎点秋香》中的一个经典镜头，不同的是，男人不是秋香，在场也没唐伯虎喊他的名字。

他，微微张开口，大喊一声：有毒！我先走了！你们也快去其他地方避难吧！

话音未落，人影已消失无踪，留下一张张瞠目结舌的脸孔。

事后，一女孩问男人：你个男人就那么怕死啊？

男人答曰：是啊，男人就不能怕死么？

无语。。。

一个女人可以嫁给一个没钱、没权、没品位、没情趣，甚至什么都没的男人，但决不能嫁给一个没Z的男人！

要是哪家闺女有幸跟了他，那真叫“夫妇何求”了。

地震来时，他准是丢下老婆的那斯。

 

既然开了头，那我就来八（八卦）下这个男人。

此人是个生活极其健康的人。每天早晨蔬菜水果，到公司第一件事就是开窗通风，原来我还挺欣赏这点的，直到夏天来临，即使其他同事已经通过风，即使已经开了空调，他还是照通他的风不误。。。

每天中午，他肯定是第一个吃饭的，对此，我不做评价。

曾几何时，我们公司的网络可以跟龟速媲美。某天，这个男人突然大喊：好球！于是发现他竟在上班时间看在线篮球比赛，还同时BT、电驴齐上阵！

后经举报，他收敛了不少，可现在只要公司网络一不好，大家第一个想起的就是他。。。

一次，老板喊他搬去另一个办公室，方便工作沟通，他死活不肯，就是因为这里没人管他。

如此一个男人，怎能不拉风，我算了服了他！

众所周知，写东西是需要灵感的。我不知道人们一般在何种情况下灵感最旺盛，我往往是在心情不好、压力大、身体虚弱等负面情况下比较有写作的欲望。

这2年随笔写的少了，一方面是因为生活比较忙碌，另一方面是自我调节能力加强了很多。就算有消极情绪，很想愤世嫉俗一番的时候，也会忍一忍就过了，没有把当时的感受记录下来。

说了那么多废话，真正的主题就是我现在不是很爽，所以想写点东西。

今天睁开眼就出门了，但身体状况不太好。感觉上一天过得蛮充实的，晚饭和两个朋友吃得也很开心。但回家后，整个人就像泄了气的皮球，垮了的沙雕，奄奄一息。

我并没有夸张，真的是累到连觉都睡不着，坐在椅子上一动不动，因为实在动不动了。。。

这个时候就想有一杯暖暖的奶茶端到身边，有一个人陪在身边，轻轻地跟我说话，让我感觉放松但又不会寂寞，可偏偏家里一个人都没。

累了，困了，不舒服了，寂寞了，于是心情就不好了。

虽然有点为赋新词强说愁的味道，但试问，何人没有脆弱的时候？

有首歌这么唱着，当你孤单时你会想起谁？那当你脆弱时你又会想起什么呢？

我会觉得没人理解我，进而觉得自己很没用，干嘛要别人理解我？干吗自己不能调节？

随后就想，算了，有些东西就该一个人背负和承受。

所谓灵感，也不过是内心深处的另一个声音而已。寂寞时，自己与自己进行一次对话，未尝不是一种排解。

1 马太效应
                          《新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意 ，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存著，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。
                             这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
                             对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
            　　
2 手表定理
            　　
                        手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”
               如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
            　　手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个****的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
3 不值得定律
            　　
            　　不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
            　　哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
            　　1、价值观。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
            　　2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
            　　3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
            　　总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
            　　因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或****来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体****同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
            　　
4 彼得原理
            　　
            　　彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对****中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种****中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
            　　对一个****而言，一旦****中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成****的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
            　　对个人而言，虽然我们每个人都期待著不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
            　　
5 零和游戏原理
            　　
            　　当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1 (-1)=0。
            　　这正是“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏著失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味著对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个“邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。
            　　但20****人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。
            　　
6 华盛顿合作规律
            　　
            　　华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用****提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。21****将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。
            　　邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒种却挖不了一个洞。
            　　合作是一个问题，如何合作也是一个问题。
7 酒与污水定律
            　　
            　　酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何****里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏****内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。****系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的****里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。
            　　
8 水桶定律
            　　
            　　水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个****都可能面临的一个共同问题，即构成****的各个部分往往决定了整个****的水平。
            　　构成****的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个****的水平。
            　　“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是****中的破坏力量，而“最短的木板”却是****中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
            　　如果你在一个****中，你应该：
            　　
            　　1、确保你不是最薄弱的部分；
            　　2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；
            　　3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。
            　　
9 蘑菇管理
            　　
            　　蘑菇管理是许多****对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有这样一段“蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个****而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
            　　
10 奥卡姆剃刀定律
            　　
            　　如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。
                  事情总是朝著复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。
            　　
            　　奥卡姆剃刀：如无必要，勿增实体。
            　　
            　　12****，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
            　奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
            　　
11 二八法则
            　　
            　　你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果
            　　
12 钱的问题
            　　
            　　当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。
            　　照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。
            　　关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求……
            --的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。